Redactie

Wat is vrijwilligheid bij de brandweer

Van de voorzitter

Deze vraag dringt zich op in het kader van de Wet Normalisering Rechtspositie Ambtenaren. Als deze wet ook van toepassing wordt voor Brandweer Vrijwilligers dan gaan wij straks een arbeidsovereenkomst aan met de veiligheidsregio.

Een arbeidsovereenkomst voor vrijwilligers dat klinkt vreemd en lijkt daarom ook onwenselijk. Want bij arbeid hoort salaris, pensioenpremie, doorbetaling bij ziekte, een opkomstplicht enz. enz, Allemaal zaken die niet passen bij vrijwillig.

De Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers vindt daarom dat duidelijk moet worden afgebakend wat valt onder vrijwilligheid bij de brandweer en wat daar niet onder valt.

De meest heldere afbakening is de klassieke vorm van repressieve brandweerzorg op basis van het vrije instroom principe. Daar waar vroeger de sirene ging en tegenwoordig de pieper gaat als sein dat de vrijwilliger naar de kazerne moet komen om brand te gaan blussen of hulp te verlenen. Dit en de voorbereiding op deze taak, oefening en opleiding valt onder de vrijwilligheid bij de brandweer.

Voor deze vrijwilligheid ontvangt de brandweer vrijwilliger een redelijke vergoeding als compensatie voor zijn onkosten en inkomsten derving omdat zij ook onder werktijd anderen gaan helpen als om hulp wordt gevraagd. Er is geen sprake van pensioenopbouw en geen compensatie bij ziekte. De vrijwilliger is wel goed verzekerd door de veiligheidsregio, althans dat hoort zo te zijn.

Alle andere brandweer taken vallen hier dus niet onder en worden daarom bestempeld als werk. Wij denken dan aan het geven van instructie, het geven van voorlichting, werk als testbaan begeleider bij keuringen, kazerneringsdiensten enz.. Hierbij past een arbeidsovereenkomst en ook als een brandweer vrijwilliger dit werk doet (waar wij zeker niet tegen zijn) dan gaat hij daarvoor een overeenkomst aan met de werkgever en wordt dan werknemer.

Als we deze heldere afbakening aanhouden dan past hierbij volgens de VBV een uitzonderingspositie op de W.N.R.A. voor de vrijwillige brandweer. Dit als gezond uitgangspunt voor een fijnmazig en betaalbaar stelsel van burenhulp. Betrokken burgers die anderen gaan helpen als om hulp wordt gevraagd.

Voor het behoud van dit stelsel heeft de VBV aandacht gevraagd bij de leden van de Tweede Kamer en bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Het is ook onze bedoeling om hierbij samen te werken met Brandweer Nederland, De Raad Brandweer Commandanten en het Instituut Fysieke Veiligheid. Wij willen heel graag samen zoeken naar een Vrijwilliger bestendige toekomst bij de brandweer. Omdat wij geloven dat die vorm van hulpverlening de lokale samenleving versterkt en omdat die vrijwilligers onze aandacht en steun verdienen. Daar zullen wij ons nu en in de toekomst hard voor maken. Daar kunt U als lid van de VBV maar ook alle andere vrijwilligers bij de brandweer op rekenen.

Marcel Dokter

Voorzitter

eRIC 2018

uitgelicht

Nederland krijgt weer een groot multidisciplinair vakevenement voor veiligheidsprofessionals. Op 18 april 2018 opent de expo Rampenbestrijding, Incidentmanagement & Crisisbeheersing (eRIC) haar poorten voor de 2e keer. Twee dagen lang is dit hèt verbindingsplatform voor operationele hulpverleners, vakorganisaties en aanbieders van producten en diensten. Om netwerken te smeden en zaken te doen; krachtig publiek-privaat partnerschap voor een veiliger Nederland.

Een bezoek aan eRIC is gratis! Aanmelden kan via deze link>>.

Roep om veiligheid
De samenleving roept om slimme antwoorden op de veiligheidsdreigingen van de 21e eeuw. Radicalisering en terrorisme, klimaatverandering en extreem weer, industriële rampen, verkeerscalamiteiten, natuurbranden, infectieziekten, bescherming van vitale infrastructuren en cybercriminaliteit vormen een greep uit de uitdagingen die op het bordje van de veiligheidsregio’s en hun samenwerkingspartners liggen. Welke behoeften hebben de professionals in het veiligheidsdomein om hun taken goed te kunnen uitvoeren? En hoe kunt u hen daarbij met uw producten, innovaties en diensten faciliteren?

milieu-destructie            cybercriminaliteit           terrorisme-bestrijding

Innovatie
eRIC is een uniek interactief praktijkpodium om productinnovaties te presenteren en te demonstreren. Op het gebied van voertuigen, uitrusting, kleding, informatietechnologie, preventietechniek, opleiding, training en oefening. Uitvoerenden, leidinggevenden en inkopers van hulpverlenend Nederland zullen massaal acte de présence geven. Heeft u als fabrikant of leverancier de missie om bij te dragen aan kennisbevordering en innovatie in de wereld van Rampenbestrijding, Incidentmanagement & Crisisbeheersing, dan is eRIC voor U ‘the place to be’.

112 Hulpdiensten
eRIC wordt door vele gezien als dé vakdagen voor hulpdiensten . Vele betrokkenen van bijvoorbeeld 112 en andere veiligheidsprofessionals zijn aanwezig of vertegenwoordigd. Zet de datum in uw agenda en registreer u als bezoeker!datum in uw agenda en registreer u als bezoeker!

Een gelukkig, gezond en veilig 2018

Van de voorzitter

Dat is wat de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers al haar leden, en alle andere brandweer collega’s in ons land toewenst. Daarbij geldt voor de repressieve collega’s vooral de wens dat we met elkaar uitrukken maar vooral ook weer samen gezond op de kazerne terugkeren. Zo veilig mogelijk werken in een soms behoorlijk onveilige omgeving is dan dus voor ons allemaal een belangrijke opdracht.

In de aanloop naar de jaarwisseling was er natuurlijk weer veel te doen over agressie tegen hulpverleners. Het is goed om te constateren dat dit bizarre gedrag hoog op de agenda staat van de landelijke politiek.

Er wordt in Den Haag echt werk van gemaakt om er alles aan te doen om hulpverleners op straat te beschermen en dat helpt..

Ook wordt er door de politici heel realistisch aan toegevoegd dat het een verantwoordelijkheid is van ons allemaal. Ouders moeten thuis aan hun kinderen op 31 december vragen wat er in hun rugzak zit en zelf optreden tegen verkeerd gedrag. Het publiek kan elkaar ook aanspreken op verkeerd gedrag en wij hulpverleners moeten aangifte (laten) doen als we worden bekogeld met vuurwerk.

Gelukkig is het niet alleen maar vervelend op straat. Er zijn ook ook veel hartverwarmende verhalen van brandweermensen die op straat worden verwelkomd en verwend als zij in de nieuwjaarsnacht anderen komen helpen. Zo werd ik vannacht bij een brandmelding tegenover het huis waar ik zelf twintig jaar heb gewoond ontvangen als de verloren zoon. Dikke zoenen van omwonenden en “goed dat jullie er zijn”. Want het was best even spannend. Vrolijke mensen die ons van alles toe wilden stoppen, oliebollen en borrels. Voor het laatste hebben we uiteraard bedankt.

Door de lokale politiek werden wij bedankt voor de 24/7 inzet 365 dagen per jaar.
De VVD kwam met een biertje en oranje VVD water voor de nuchtere ploeg.
Het CDA trakteerde de brandweer op oliebollen en appelflappen.

Het leek mij goed om juist deze positieve signalen ook eens te benadrukken. Want die zijn eigenlijk veel waardevoller dan uitwassen van onzinnige agressie door een zeer klein deel van de bevolking.

De VBV zal er ook in 2018 aan mee blijven werken om dat geweld terug te dringen maar wij willen vooral ook de positieve zaken onder de aandacht brengen. Hoe de vrijwilligheid van brandweermensen de lokale samenleving versterkt. Dat juist daar de geweldige reputatie van de brandweer wordt gemaakt en bevestigd.

De positie van die Brandweer Vrijwilligers versterken en benadrukken, daar zal de VBV in het komend jaar hard aan werken. Daar kunt u op rekenen!

Gelukkig nieuwjaar.

Marcel Dokter
Voorzitter.

10 jaar VBV

uitgelicht

De Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers viert deze week haar 10 jarig jubileum. Op donderdag 20 december 2007 werden op het kantoor van Van der Meulen Kock & Ubachs Notarissen te Waddinxveen de statuten getekend en was de formele oprichting van de VBV een feit.

Daaraan vooraf ging in juni 2006 het initiatief van de brandweer Zwartewaterland om de Brandweer Vrijwilligers in ons land te verenigen. Het “uitbedden” van de lokale brandweerkorpsen naar een regionale brandweer en het telkens praten óver en niet mét Vrijwilligers vormde de aanleiding voor een landelijke ‘emancipatiebeweging’ die in 2007 ook politiek Den Haag in beweging bracht. Niet in de laatste plaats geprikkeld door de afwijzende houding van de VNG, die vond dat we de arbeidsvoorwaardelijke wensen van Vrijwilligers maar bij de beroepsbonden moesten neerleggen, en de minister van BZK, die in eerste aanleg meende dat de belangen van de Vrijwilligers afdoende werden behartigd door de NVBR (nu brandweer Nederland). Het ledenaantal groeide in de eerste fase van het bestaan van de belangenorganisatie i.o. met grote sprongen. 16 augustus 2007 werd in Ermelo/Strand Horst de formele naam van de vereniging vastgesteld: Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV).

Op 26 september 2007, tijdens het plenaire debat over de wijziging van de brandweerwet 1985, werd een motie ingediend waarin de minister werd opgeroepen met een visie te komen op het behoud van de beschikbaarheid van brandweervrijwilligers en daartoe tevens concrete voorstellen te doen. Dat voorstel kwam in de vorm van een startsubsidie voor de VBV, gevolgd door een erkenningsbrief en een positie en betrokkenheid bij de besluitvorming over opleidingen en het verwerven en beheren van materieel door het bestuur van het IFV.

In de periode van 2008 tot heden heeft de VBV zich ontwikkeld tot een vakvereniging die in alle hoeken van het land aan tafel zit als het gaat om de inhoud van het vak en de betrokkenheid van de Brandweer Vrijwilligers bij zaken die hen raken, in de volle breedte van de brandweerzorg en rampenbestrijding. Ondertussen is de VBV ook een partij die wordt geconsulteerd bij ontwikkelingen en wijzigingen van relevante wet- en regelgeving. Daarnaast oefenen we wezenlijke invloed uit op de dossiers ‘variabele voertuigbezettingen’ en ‘opkomsttijden’, zowel op lokaal -, als ook op landelijk niveau. Dat wordt ons niet altijd in dank afgenomen. Uiteraard mag iedereen iets vinden van onze argumenten en onze toon, maar  men kan er ons nooit van betichten dat onze inbreng feitelijk onjuist is. Onze niet aflatende inzet en oprechtheid op het gebied van de brandweerzorg en het behoud van het Vrijwilligerschap bij de brandweer wordt daarom in hoge mate gewaardeerd, vooral in de Tweede Kamer. Wij doen ons best dat vertrouwen te continueren.

Dat kan alleen door de welwillende medewerking en deskundigheid van onze achterban en de experts uit hun midden en onze nabijheid. Daar zijn we dankbaar voor en vervult ons met bewondering en trots. Uiteraard gaat onze dank ook uit naar onze contacten op de verschillende departementen voor de prettige samenwerking, in de hoop deze samenwerking nog tot in lengte van dagen te kunnen voortzetten.

Onze missie voor de komende jaren is duidelijk. We zoeken als ‘kritische vriend’ de verbinding. Verbinding tussen ‘management’ en ‘werkvloer’, tussen ‘koud’ en ‘Warm’, tussen ‘Vrijwilliger’ en ‘beroeps’. Want alleen in die verbinding is het mogelijk  goede brandweerzorg in Nederland te garanderen en in die zin de veiligheid van de burger te waarborgen.

WNRA

uitgelicht

Op 1 januari 2020 treed de Wet Normalisering Rechtspositie Ambtenaren (WNRA) in werking. Deze wet bewerkstelligt dat de rechtspositie van ambtenaren grotendeels gelijkgetrokken wordt met die van werknemers met een arbeidsovereenkomst naar burgerlijk recht. Met andere woorden: de eenzijdig vastgestelde ambtelijke aanstellingen worden vervangen door tweezijdige arbeidsovereenkomsten, waarop in de meeste gevallen een cao van toepassing is.

Dit gaat niet gelden voor alle ambtenaren. Sommige ambtenaren met unieke arbeidsomstandigheden zoals bijvoorbeeld de politieambtenaren, rechters en deurwaarders, defensiepersoneel en politieke ambtsdragers worden uitgezonderd van deze wet.

Wat dit betekent voor de brandweer en de brandweer vrijwilligers en of hier voor ook een uitzonderingspositie moet worden gecreëerd is nog niet helemaal duidelijk.

Er spelen immers een aantal zaken, zoals:

  • de brandweer valt wat rechtspositieregeling wel, maar praktisch gezien niet onder de gemeentelijke- of rijksambtenaren maar onder de veiligheidsregio,
  • de brandweer verricht werkzaamheden onder verzwarende omstandigheden,
  • De Brandweer Vrijwilligers hebben in de CAR-UWO, (de arbeidsvoorwaardenregeling voor ambtenaren) een apart artikel (19) waarin de arbeidsvoorwaarden van de vrijwilligers worden geregeld.

Voor de VBV staat de positie van de vrijwilliger centraal. We werken aan een stellingname waarin het unieke karakter van brandweer vrijwilligerschap, een betaalbare brandweerzorg en een oproep tot goed werkgeverschap centraal staan. Ook is deze wetswijziging wellicht een uniek moment om de status en positie van de brandweervrijwilliger te herijken. We zijn dan ook van mening dat een goede vertegenwoordiging van de vrijwilligers zelf absoluut noodzakelijk is bij elk overleg wat hier over wordt gevoerd.

U kunt er op rekenen dat wij binnen afzienbare tijd met een stevig onderbouwd standpunt komen wat recht doet aan de unieke status van de Brandweer Vrijwilliger, zoals u dat van ons gewend bent.

 

6 verdiepende vragen aan de veiligheidsregio Friesland (update)

Opinie

Het klinkt allemaal zeer overtuigend, de ‘verbeteringen’ in het Dekkingsplan 2.0 van de Brandweer Fryslân, maar is dat ook zo?

Je zegt dat elke post toegevoegde waarde heeft om vervolgens de toegevoegde waarde van 22 posten impliciet ter discussie te stellen. Dit roept het oorspronkelijke idee uit 2011 om 25 posten te sluiten middels de invoering van de Friese Norm (normtijden + 50%) weer in herinnering.

Je zegt dat er nu sprake is van een echte ‘netwerkorganisatie’ met posten die elkaar helpen om de brandweerzorg in stand te houden, terwijl dat al sinds mensenheugenis onder de noemer ‘bijstand’ als vanzelfsprekend wordt beschouwd.

Je zegt dat het Dekkingsplan 2.0 zich richt op de 1e en 2e tankautospuit (TS) maar haalt 11 tankautospuiten uit de repressieve sterkte. Bovendien is de opkomsttijd voor de tweede tankautospuit zo ruim gesteld dat redding en schadebeperking weinig zinvol meer is.

Je zegt dat in de nieuwe situatie de prestaties verbeteren of gelijk blijven, maar gaat naast de 11 tankautospuiten, ook 8 hulpverleningsvoertuigen, 2 vaartuigen en 4 meetploegen uit de repressieve sterkte van de Brandweer Fryslân halen.

Je zegt dat je de uitkomsten van RemBrand betrekt terwijl die er helemaal nog niet zijn, laat staan dat de wet daarop is aangepast.

Je zegt dat e.e.a. past binnen de kaders van de Wet veiligheidsregio’s, daarin staat echter dat het opstellen van een dekkingsplan gebeurt op basis van de regels voor de opkomsttijden die daaraan zijn gesteld. De minister is daar zeer duidelijk over geweest in zijn handreiking.

Hoe dan ook, de burgemeesters in Friesland zullen verguld zijn met de nieuw ingekleurde kaartjes met dekkingspercentages waar in plaats van rood nu groen de boventoon voert. Niet dankzij flinke investeringen maar door simpelweg de lat wat lager te leggen, lees; de wettelijke normtijden generiek te verhogen (voor kwetsbare gebouwsoorten zelfs verdubbeld). Dat de effectuering van het Dekkingsplan 2.0 ook nog eens een structurele ‘efficiencywinst’ van €350.000 per jaar oplevert, zal de tevredenheid zeker hebben verhoogd op weg naar besluitvorming.

De VBV is minder enthousiast over het resultaat en heeft het Algemeen Bestuur een zestal vragen gesteld. (lees onze 6 vragen hier)

Update 19 maart 2018.

Belevingsonderzoek repressief brandweerpersoneel 2017

uitgelicht

Belevingsonderzoek repressief brandweerpersoneel 2017

Ingegeven door de resultaten van de vele onderzoeken onder brandweerpersoneel
gaf de Tweede Kamer de Minister van Veiligheid en Justitie opdracht een eigen onderzoek te starten. Opvallend was dat zowel bestuurders als de brandweertop zich nimmer herkenden in de conclusies van eerdere onderzoeken. Voor de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV) waren de bevindingen en conclusies uit eerdere onderzoeken wél zeker herkenbaar. Zowel het SP onderzoek als de onderzoeken van actualiteitenprogramma EenVandaag bevestigden, helaas, alleen maar onze bevindingen. De uitvoering van dit nieuwe onderzoek is door de Minister neergelegd bij het Veiligheidsberaad.

 

Resultaten onderzoek representatief en betrouwbaar
Dit heeft geresulteerd in het ‘Belevingsonderzoek Repressief Brandweerpersoneel’ dat dit voorjaar is
uitgevoerd door Andersson Elffers Felix (AEF). In mei en juni van dit jaar deden bijna 9000 van de 23.000
repressieve brandweermensen mee aan dit onderzoek. De VBV is gelukkig met deze grote deelname
vanuit het werkveld. De onderzoeksresultaten zijn daarmee representatief en betrouwbaar en liggen nu
voor in gedetailleerde rapportages.

 

Rapport spreekt voor zich
De VBV is als stakeholder gevraagd betekenis te geven aan de resultaten. Het is voorbarig om nu al
causale verbanden te leggen en te generaliseren vanwege de verschillen in de regio’s, maar wij zien in
de uitkomsten van het onderzoek wel een bevestiging van onze zorgen over de brandweer in ons land.
De samenvatting in de landelijke rapportage (lees deze hier) spreekt voor zich.

 

Schaalvergroting en vervreemding
De aanhoudende drang om te professionaliseren heeft het afgelopen decennium geleid tot een
onophoudelijke schaalvergroting. Via herindelingen, cluster- en districtsvorming en uiteindelijk de
regionalisering is nu een brandweerorganisatie ontstaan waar (net als de zorg, het onderwijs, defensie
en de politie) het management de verbinding met de werkvloer heeft verloren. Uit het rapport blijkt dat
de brandweermensen waardering hebben voor de professionalisering maar dat de ‘schaalsprong mede
leidt tot formalisering en bureaucratisering van de organisatie. Dit voedt gevoelens van vervreemding’.

 

Professionele identiteit en vakinhoud
Grotere organisaties vergen per definitie meer managementinformatie om ze te kunnen besturen. Er is
zo een niet aflatende behoefte ontstaan aan cijfers en resultaten, die vaak weinig te maken hebben met
de primaire taak van de brandweer: het beperken en bestrijden van brand en ongevallen. Er is zorg ‘dat
het echte brandweervak (‘blussen’) minder centraal staat’ . De opmerkelijke twijfel van veel
respondenten of het beschikbare budget wel aan de juiste prioriteiten wordt besteed valt daarmee
wellicht te verklaren.

 

Sturing in en op het werk
Brandweerlieden geven aan ‘een kloof te ervaren tussen de wereld van bestuurders en managers en de
werkvloer op de post of de kazerne’. Een ruime minderheid vindt dat er sprake is van wederzijds begrip
tussen werkvloer en management. Bij iedere schaalvergroting is inhoudelijke kennis verloren gegaan en
is de bureaucratie gegroeid met het ontstaan van centrale afdelingen (personeel, logistiek, facilitair,
financieel, IT) met een eigen, soms onwerkelijk beeld van brandweerzorg. Gevolgen zijn onder andere
een doorgeslagen standaardisatie van personeel en materiaal welke onvoldoende aansluiting vindt bij
de behoeften van de werkvloer. Dit resulteert bijvoorbeeld in de grote wens van veel respondenten om
beter betrokken te worden bij de keuze van o.a. materialen en voertuigen.

 

Vrijwilligersbeleid van groot belang

De brandweer onderscheidt zich van andere organisaties doordat het overgrote deel van de
medewerkers dit niet als broodwinning doet. Vrijwilligers zijn vaak langdurig verbonden aan de
brandweerorganisatie. Ervaring is een belangrijke factor in het vakmanschap. Dit betekent dat de
brandweer er belang bij heeft om een aantrekkelijke organisatie te blijven voor de Vrijwilligers.
De geringe verschillen (eens/oneens) in de resultaten op de stelling dat de brandweer een
aantrekkelijke organisatie is voor Vrijwilligers, vraagt daarom om een nadere analyse.

Een maatschappelijke ontwikkeling is de afnemende beschikbaarheid van individuele Vrijwilligers, in dat
licht is stabilisatie van het aantal Vrijwilligers niet voldoende om de slagkracht van de brandweer op peil
te houden. De brandweer zal dus methoden moeten vinden om meer Vrijwilligers te vinden en aan zich
te binden. De constatering dat onze gezamenlijke doelstellingen uit de ‘Visie op Vrijwilligheid’ vervagen
en nagenoeg iedereen vindt dat het steeds lastiger wordt om nieuwe Vrijwilligers te werven, vraagt om
ieders aandacht en commitment voor oplossingsrichtingen.

Resumé
Het slechte nieuws van dit onderzoek is: de uitkomsten van eerdere onderzoeken worden opnieuw
bevestigd. Hoe je de getallen ook leest, het wordt voor Vrijwilligers moeilijker om deel uit te maken van
de brandweerorganisatie.

Het goede nieuws is: een ruime meerderheid geeft aan dat het aan repressieve brandweerlieden zelf is
om oplossingen aan te dragen voor problemen in de organisatie en de ervaren ‘kloof’ te dichten.
Met de ambitie van het nieuwe kabinet in het ‘regeerakkoord 2017 -2020’ om de inzet van Vrijwilligers
bij politie en brandweer te ondersteunen zijn er voldoende aanknopingspunten om het proces van
verandering samen vorm te geven.

Als landelijk belangenbehartiger ziet de VBV uit naar een constructieve samenwerking die de positie van
de Vrijwilligers bij de brandweer voor de toekomst borgt en blijvend versterkt.

Tot zover onze primaire reactie. Een nadere duiding van de onderzoeksresultaten op detail- en
regioniveau volgt na overleg met onze achterban.

Woordvoering VBV:
Marcel Dokter, voorzitter
Mobiel : 06-51272859
E-mail : marcel.dokter@brandweervrijwilligers.nl

Het moet vooral ook leuk zijn bij de brandweer

Van de voorzitter

De gesprekken over tekorten bij de brandweer zijn niet van de lucht. Steeds vaker vinden journalisten voorbeelden dat de brandweer niet kan uitrukken vanwege onderbezetting, als aanleiding voor een artikel over dit onderwerp. Ook als er statistiek wordt gepubliceerd, 3000 vrijwilligers minder in zeven jaar, verschijnen er verontrustende berichten in de media.

De VBV verzint deze berichten niet zelf maar geeft desgevraagd wel een reactie op de vragen van serieuze journalisten. Dat levert dan weer het commentaar op dat wij alleen maar tegen zijn. Dat is onjuist, wij zijn een vakvereniging die trots is op de brandweer en de brandweer vrijwilligers. Een prachtig vak dat zowel beroepsmatig als vrijwillig met veel passie wordt uitgeoefend. Alleen is er de afgelopen jaren te weinig aandacht geweest voor de menselijke maat. Er is vooral aandacht geweest voor de organisatie, de manier waarop de brandweerzorg wordt geregeld en te weinig aandacht voor de mens in die organisatie.

Juist als het gaat om vrijwilligers is aandacht en waardering van belang. Immers er is geen salaris afhankelijkheid. De vrijwilliger kiest voor de brandweer omdat het zinvol werk is, waardering oplevert en omdat het een leuke club is. Tenminste zo was het. Bij de brandweer deed je behalve nuttig werk voor de lokale samenleving ook leuke dingen. Dingen die je als een soort vereniging van vrienden met elkaar deed. De ijsbaan, Sinterklaas en de Oranje vereniging helpen, een wens vervullen bij de BZT Show, leuke feesten in het dorp helpen organiseren enz. enz. Juist bij die activiteiten werd de band gesmeed die van de lokale brandweer een krachtige en prachtige club maakte. Een club van vrienden die soms letterlijk voor elkaar door het vuur ging. Een groep mensen uit de lokale samenleving die met elkaar bereid zijn om alles maar dan ook alles te doen als een ander om hulp vraagt. Van bestrijden van wateroverlast tot dijkdoorbraak. Van prullenbakbrand tot grote industriebrand. Van kat in de boom tot reanimatie. U belt 112 en…… Wij komen er aan.

Voor het gebrek aan aandacht voor die brandweermensen komt de  VBV steeds in actie. Regelmatig hebben wij ons in die rol heel alleen gevoeld. Geïsoleerd tussen alle geluiden over professionalisering, efficiency, bezuinigen, doelmatiger inzetten van middelen, uitruk op maat, schaalvergroting is noodzakelijk en dus beter, de brandweer redt toch geen mensen want na drie minuten heb je geen schijn van kans meer. Het ging over USAR en multi disciplinair. Over van alles en nog wat maar bijna nooit over de mens in de organisatie verantwoordelijk voor de basis brandweerzorg in ons land. Nooit over de vrijwilliger die naast al zijn andere taken voor werk en privé er voor kiest om anderen te helpen als de hulpvraag komt.

De VBV is ervan overtuigd dat een fijnmazig hulpverlening netwerk gebaseerd op vrijwilligheid de krachtigste vorm van burenhulp is die bestaat. Wij vinden dat mensen die deze hulp verlenen aandacht verdienen. Dat de organisatie waarin zij dit doen heel zuinig moet zijn op deze mensen. Die mensen moeten door de organisatie worden geholpen om dit werk te kunnen blijven doen. Dus, al het bureaucratische werk dat brandweer vrijwilligers door de schaalvergroting moeten doen om de organisatie te voeden moet weg. Daarom geen digitale formulieren alleen ingevuld op de juiste manier als voorwaarde voor ondersteuning maar gewoon een telefoontje en wij lossen het voor u op. Geen ellenlange internet sessies na afloop van de oefenavond anders worden de spullen niet aangevuld maar gewoon de dag na de oefening oplossen door de technische dienst. Zo moeten vrijwilligers worden geholpen. Daar moet in de komende periode dus aandacht voor zijn.

Wij zijn heel blij dat ook de leiding bij de brandweer in Nederland dit nu (eindelijk) uitspreekt. Als aandacht voor de (vrijwillige) mens in de organisatie speerpunt van de brandweer wordt, dan steken wij onze hand uit. Geef mensen de ruimte en maak vrijwilliger zijn bij de brandweer waardevol en vooral weer leuk.

Heel graag wil de VBV meehelpen dit te realiseren. Want wij zijn ervan overtuigd dat dan en alleen dan de brandweer in ons land een prachtige toekomst heeft, die nog betaalbaar is ook. Dat is de toekomst waar de VBV zich voor in zal zetten. Daar kunt u nu en in de toekomst op rekenen.

Marcel Dokter.

Marcel Dokter spreekt voicemail Mark Rutte in.

Geen categorie

VBV voorzitter Marcel Dokter was vanmorgen te horen in het radioprogramma ‘Nu Al Wakker’ van WNL op Radio 1. Hij riep in een voicemailbericht minister-president Rutte op om in de komende kabinetsperiode actief aandacht te besteden aan een ‘Vrijwilliger bestendige brandweerorganisatie’.
Juist de minister-president zou moeten willen gaan voor een betaalbare, fijnmazige hulpverleningsorganisatie van, voor, en door betrokken burgers in ons land door bijvoorbeeld een oproep om zich te melden als Vrijwilliger bij de lokale brandweer, dat is niet alleen zinvol maar geeft ook veel voldoening en erkenning.

Oordeel College voor de rechten van de mens PPMO

uitgelicht

Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) discrimineert niet door bij de brandweertraplooptest één norm te gebruiken ongeacht het geslacht en/of leeftijd, aldus het College voor de rechten van de mens. Helder en duidelijk. (lees hier het oordeel)

Jammer voor Jorien en veel andere Vrijwilligers die meer maatwerk willen in plaats van een voor ieder geldende norm. Wij van de VBV hebben Jorien hierin gesteund. Zoals wij velen steunen in rechtszaken, procedures enz. Dagelijks werk! Ons daarbij terdege realiserend dat dit een gevoelige kwestie is binnen de brandweer. Ook hadden wij zeker oor voor de aangehaalde argumenten van tegenstanders van keuring differentiatie. Iets wat bij onze keten collega’s van de politie al vele jaren gemeengoed is overigens.

We zijn wel geschrokken van sommige reacties naar ons: “Die potten moeten niet zeuren’ en ‘zeikwijven in de overgang’ zijn uiterst onfatsoenlijk en grievend. Ook hier nog wel ‘wat werk’ denken wij in dat kader. De PPMO blijft onze bijzondere attentie hebben en zullen ook blijven strijden voor landelijke eenheid. Daarnaast voor een betere test waar volgens ons bijvoorbeeld een hartfilmpje een standaard moet zijn. Wij schakelen nog even over in de vakantiemodus om daarna weer uitgerust er voor jullie te zijn. Er is nog genoeg te doen in Brandwerend Nederland.